Monter son projet

Gérer son projet

Un projet n’aboutit pas par pure chance. Un projet se réalise par l’énergie des porteurs de projet.

Il te faudra gérer les ressources impliquées dans le projet : Savoir ce que nous prévoyons de faire, quand et où, va nous aider à définir ce dont nous avons besoin et à faire le point sur ce dont nous disposons pour commencer à préparer et à mettre le programme en œuvre. Les ressources peuvent être d’ordre financier (fonds pour conduire le projet), matériel ou technique (une salle pour se réunir), humain (personnel ou volontaires pour conduire le projet), relatives au temps (temps disponible pour mener concrètement chacune des phases du projet).

Evaluer les ressources disponibles va te permettre d’identifier les ressources supplémentaires requises (et de rechercher des sources de financement ou de soutien), le type de personnel/de volontaires nécessaires, ainsi que la formation dont ils vont avoir besoin.

La planification de projet reste cependant une estimation. Avec tes objectifs en tête, tu va devoir diriger votre projet en gérant les obstacles, les pénuries, les ambitions, les propositions, les changements, etc. L’intérêt de la planification de projets est qu’elle te permet de comprendre ce que vous allez devoir changer et pourquoi, mais aussi qu’elle te place en situation de responsabilité.

Le pilotage du projet à travers les changements est un travail d’accompagnement et de d’évaluation.

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